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24

2023

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公司组织召开安全生产月暨六月份安全生产例会

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今年6月是第22个全国“安全生产月”,为了进一步增强员工安全意识推广安全知识,强化企业安全生产管理。6月20日,湖南正鑫科技发展有限公司组织召开安全生产月暨六月份安全生产例会,公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议特邀原株洲市建设工程质量安全监督管理处副处长邓一兵列席指导。副总经理杨俊君主持会议。


 技术部通报了6月份安全月检的安全质量问题图片,并对存在的问题进行了剖析和梳理,提出了今后工作中要加强的措施和建议。


各工程队长汇报了各项目的施工进度和人员情况,提出了一些需求和建议,并对今后的安全生产工作作出了表态发言,尽力优化安全生产等全面工作。


 安全质量部分别从月检、平常日检等方面通报了各项目现场安装质量安全、文明施工、规范施工等方面存在的问题,并要求及时整改书面回复到位。技术部针对月检的一些问题进行了技术指导,并加强对技术方案的优化创新。后勤保障部提出要创新思路,落实责任,明确任务,实现后勤工作的精细化、规范化。综合办强调在当前严峻的形势下,各工程队要继续抓好安全质量工作。人事企划部就证件办理、教育培训、人员管理等工作进行了安排。财务部对各项目回款工作提出了要求。


副总经理张建君、杨俊君分别对分管区域的项目上月安全质量工作取得的成绩和不足进行逐个点评和总结,分析了安全生产形势及存在的薄弱环节,要求各程队在平时的工作中要提升安全责任意识,严格按照规范流程落实到位,并对下半年安全质量工作进行了详细部署和安排。


原株洲市建设工程质量安全监督管理处副处长邓一兵作质量安全工作指导讲话。他指出,非常荣幸6月初参与公司安全月检工作,整体来讲,公司管理体系、规章制度有所提升,安全质量基本可控,未发现重大安全隐患问题,但仍存在一些细节上的问题,并提出了一些指导性建议。一是工程队要定期、不定期开展安全检查,发现问题及时解决,要加强日常管理和常见问题的管控,建立和完善相关资料。二是层级管理。针对存在的问题,公司和工程队要积极配合,及时分析原因,制定措施,建立长效机制。三是做好原材料管理、台账管理、收发货管理,多到现场看、多检查。


董事长邓正新指出,安全质量部要抓好各项检查的整改回复工作,督促工程队长落实到位。后勤保障部要严格按照材料表审批制度执行材料发放。技术部要根据库存量精准计算好材料表,提高材料使用率。财务部要抓好工程款的回笼,确保资金收支平衡;要加大力度做好后勤采购成本控制,及时完善各公司财务报表。人事部要及时做好人员更新,人员入、离职手续办理,加强证件清查、审核,做好后勤人员储备。创新产品宣传模式,七一前后拟开展一次党建活动。综合办要加强厂区及办公室卫生管理,多到厂区检查,发现问题,解决问题,提升企业的形象。抓好各部门制度汇编、执行。副总经理要加强公司全面管理,确保公司各项工作正常运行。


 人事部组织与会人员观看了《安全生产月之全员安全生产责任宣教片》,学习了安全生产责任体系、监督检查体系等内容,并通过事故案例剖析,引导员工增强政治自觉,全面压紧压实安全责任,时刻紧绷安全弦、筑牢安全关。


端午节将至,又恰逢员工生日,会后公司组织了温馨聚餐。饭桌上,大家边吃边聊,沉浸在一片热闹、和谐的气氛之中。通过聚餐活动,促进了同事间的交流合作,同时也让大家从紧张的工作中得以解压,放松身心,今后以更良好的精神面貌去投入到工作中。