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2024

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湖南正鑫召开十二月份安全生产例会

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12月15日,湖南正鑫科技发展有限公司组织各工程队长、管理人员在办公楼四楼会议室召开十二月份安全生产例会,对公司安全生产、年终等工作进行部署安排,副总经理杨俊君主持了会议。


     第一阶段:通报分析月检情况
  技术部通报了月检的问题图片,并对存在的问题进行了分析,提出了今后工作中要加强的措施和建议。 


     第二阶段:各工程队长发言
  各工程队长就本月项目质量、安全、进度及人员情况进行详细汇报,对各项目安全生产期间产生的问题及隐患与管理人员进行了研究,商讨处理意见,同时,提出了一些工作需求和建议,希望在公司的大力支持和配合下,尽力优化安全生产等工作。


     

第三阶段:各部门管理人员发言
  安全质量部汇报了每个项目的安全质量情况,提出了施工过程需要注意的具体事项。技术部将加强与工程队的组装技术沟通,对于特殊结构位置做好重点技术交底,加强与后勤沟通,精准材料计算。后勤保障部从材料出入库、电控系统区分保护、运输成本、材料品质等方面进行了总结汇报。企划人事就人员管理、资质证件、企业文化宣传等方面工作进行了汇报。办公室汇报了年会筹备工作情况,财务部就抓好年底收款工作进行了布置。 


 第四阶段:副总经理点评  副总经理张建君、杨俊君分别对分管区域的项目上月安全质量工作进行了逐个点评和总结,分析了存在的薄弱环节,并对下阶段的安全质量、收款、年会等工作进行了部署安排。


  第五阶段:董事长总结发言 
 董事长邓正新指出,质量安全部要加强安全质量监督,发现问题,解决问题。技术部门要加强研究,深入贯彻规范标准,加强技术上的攻坚克难。后勤部要从制度上加强货车进出管理和人员管理。财务部要加大力度督促工程队收款。人事部要优化人员配置结构,加强人才储备和证件管理;加强企业文化宣传推广,提振员工信心,增强凝聚力。综合办要加快年会筹办工作。  


第六阶段:表彰先进班组   安全质量部就上月整体施工进度、质量、安全规范评比了先进班组,经过安全质量部的不断督促与工程队长自身的努力,本月获奖者是由高维国带队的第三工程队,由副总经理杨俊君、张建君颁发了流动红旗和奖金。希望所有正鑫人积极向先进班组学习,从思想上严格要求自己,行动上提高自己的工作责任心,立足本职,再创佳绩。 

    
第七阶段:安全教育培训  人事部组织与会人员集中观看了全员警示《重大事故隐患专项排查2023行动》宣传片,进一步提高全体员工的安全自我防范意识。    
 第八阶段:员工聚餐  会后,公司组织与会员工聚餐,加强员工之间交流和沟通,增强企业的凝聚力。