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2024

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湖南正鑫召开四月份安全生产例会

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4月26日,湖南正鑫科技发展有限公司组织各工程队长、管理人员在办公楼四楼会议室召开四月份安全生产例会,对公司安全生产等工作进行部署安排,副总经理杨俊君主持了会议。


     第一阶段:通报分析月检情况
  技术部通报了月检情况,并对存在的问题进行了分析,提出了今后工作中要加强的措施和建议。 


     第二阶段:各工程队长发言
  各工程队长就项目质量、安全、进度、材料、人员、月检整改情况进行详细汇报,对各项目存在的问题及隐患与管理人员进行了研究,商讨处理意见,同时,提出了一些工作需求和建议,希望在公司的大力支持和配合下,尽力优化安全生产等工作。


     第三阶段:各部门管理人员发言
  安全质量部针对近期项目省检、月检及日常检查情况进行了逐一汇报,提出了施工过程需要注意的具体事项。技术部从资料完善、材料增补、技术交底等方面提出了要求。后勤保障部总结了今年材料出库、回库、运输成本及车间人员情况,并对工程队回库材料提出了要求,希望得到各工程队的大力支持配合。办公室分析了当前市场环境,提振员工信心。企划人事就人员管理、资质证件、企业文化宣传、党建等方面工作进行了汇报。财务部就收款工作进行了督促。 


 第四阶段:副总经理点评  副总经理张建君对分管区域的项目上月安全质量工作进行了逐个点评和总结,对下阶段安全质量工作应该采取的措施进行了部署和安排。要求各工程队完善好人员证件,把握工程进度,安全施工。后勤部要把控好材料数量、质量。


副总经理杨俊君对分管区域的项目上月安全质量工作进行了逐个点评和总结,要求技术部和安全质量部读懂行业规范,提升自身专业能力,更好地指导和应对各项工作,后勤部门要加强对回库材料管控,降低材料损耗率。


  第五阶段:董事长总结发言 
 董事长邓正新指出,今年房地产形势慢慢复苏回暖,各工地陆续复工,我们既要抢抓机遇做好市场布局,也要把控好施工项目质量安全进度。质量安全部要加强安全质量监督,发现问题,立即整改到位。技术部门要加强技术创新,做好材料的精准核算,配合做好安全防护平台安装和技术创新。后勤部要从材料质量、材料发放、材料堆放、人员管理等方面着手,加强管理。财务部要加大力度督促工程队做好收款工作,完善各项财务手续。人事部要加强人员储备和证件管理,加强企业文化宣传推广。综合办要加强团队建设。区域副总要加强公司全方面管理,加快市场业务拓展。 


第六阶段:安全教育培训  人事部组织与会人员集中观看了全员警示《工厂企业火灾防范指南》宣传片,进一步提高全体员工的安全自我防范意识。