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2020
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湖南正鑫九月份安全生产例会
作者:
金色九月，秋高气爽。湖南正鑫各部门负责人与领导在基地办公室举行月安全生产例会，总结分析九月份安全生产、质量管理等工作的落实情况，部署十月份各项目安全生产与质量把控，研究确保完成“以安全求效益”目标应采取的措施。
金色九月，秋高气爽。湖南正鑫各部门负责人与领导在基地办公室举行月安全生产例会，总结分析九月份安全生产、质量管理等工作的落实情况，部署十月份各项目安全生产与质量把控，研究确保完成“以安全求效益”目标应采取的措施。
公司董事长邓正新，副总经理杨俊君与张建君率领导班子成员出席会议。会议由公司副总经理杨俊君主持。湖南正鑫爬架例会分六阶段进行：
01第 一阶段
杨总就本月株洲市建设工程质量安全监督站对我司附着式升降脚手架专项检查，各个工地具体施工安全性能与质量管理等情况做汇报总结。
02第二阶段
由各工程队长汇报上月具体施工工作。就上月工程质量、生产安全、实施进度等具体情况进行了详细的说明，并对进展过程中所存在的问题做出了陈述总结。根据其实际难题，积极寻求公司支持与配合，*大力度优化施工安全与质量。
03第三阶段
各部门管理人员先后进行会议述职，围绕上月工作任务、具体实施进度以及个人工作中的不足支出与改进措施等进行认真总结，努力强化学习，提高管理效能，进一步明确今后工作思路和调整措施。
04第四阶段
副总经理张建君与陈洪发在会议上结合工作实际,就分析安全生产形势，强化项目管理与安全生产把控，提出论点。各管理人员纷纷发表各自观点并确定实施方案。
05第五阶段
杨总对上月各部门负责人、施工队长整体工作做点评并总结。杨总表示，生产建设过程中，一是安全工作要全员抓，要把安全工作做深、做细、做实;二是要提高服务意识，优化办事流程，提高办事效率。
06第六阶段
董事长邓正新座总结讲话，邓总对各部门所取得的成绩表示肯定，对工作中存在的问题提出指导性意见，同时对公司下一步的发展提出三个方面要求:一、加强安全标准化工作，不断提升本质安全水平。二、后勤保障工作“更严、更细、更实”三、保证工作质量，提高工作效率。邓总表示，各部门管理员及其办公室要充分发挥综合协调作用，各司其职，切实做好安全生产工作。
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