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2021
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08
湖南正鑫召开八月份安全生产例会
作者:
8月15日，湖南正鑫科技发展有限公司在新办公楼项目建设指挥部会议室召开八月份安全生产例会，公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议由副总经理杨俊君主持，会议全面总结公司上个月安全、质量、进度等工作情况，安排部署下阶段工作。
8月15日，湖南正鑫科技发展有限公司在新办公楼项目建设指挥部会议室召开八月份安全生产例会，公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议由副总经理杨俊君主持，会议全面总结公司上个月安全、质量、进度等工作情况，安排部署下阶段工作。
第 一阶段：各工程队长发言。各工程队长汇报了各项目的施工进度、材料供应情况，提出了一些需求和建议，希望公司继续加大支持与配合，尽力优化生产进度。
第二阶段：部门管理人员发言。安全质量部指出,因8月初株洲发生输入性疫情，根据公司安排，原定月初的安全月检取消了。但从平时的日常检查来看，各工程队在作业安全、安装质量等方面仍存在一些问题，要求及时改进。技术部针对全钢架组装、资料填写等提出了一些技术指导和规范化建议。办公室在抓好新项目的报规报建工作，协助搞好人事行政工作，做好疫情防控，加大企业文化建设和信息报道转发推广，树立企业品牌形象。财务部及时掌握各工程队施工进度，督促各管理人员和工程队长催收工程款，协助各工程队规范员工工资发放问题，优化财务工作流程。后勤基地做好材料进出库管理，认真把关核实材料数量、质量。
第三阶段：副总经理点评。副总经理张建君、杨俊君分别对分管区域的项目上月安全质量工作取得的成绩和不足进行逐个点评，并对下阶段安全质量工作应该采取的相关措施进行了详细部署和安排。张总、杨总指出，各工程队长要加强安全生产现场管理，及时与后勤基地及相关管理部门保持沟通，确保公司安全质量形势稳定、工作进度有序推进。
第四阶段：董事长邓正新总结发言。8月初株洲市区突发疫情，公司及时采取了各项防控措施，并督促落实到位，疫情期间安全平稳度过。虽然目前株洲疫情整体上得到有效控制，但“解封”不代表“解防”，后期防控还是不能松懈，要抓严抓实。同时，邓总对后期各项工作提出几点要求。安全质量管理方面：一是各分管安全管理人员和工程队长要及时将项目提升资料、开(完)工报告单收回公司备存;二是中海、建发是公司今年在株洲区域打造的重点项目，要全力抓好项目的安全质量进度，树立行业产品品牌标杆;三是各工程队长要及时按照工程节点协助公司收款，确保工人工资发放;四是公司初定9月19日召开9月份安全生产例会，上午邀请工程队长及班组长到建发、中海进行现场观摩学习，下午召开安全生产例会进行总结分析;五是所有工地安全管理员每月不少于4次检查(3次周检、1次月检)，并附4张检查表及复查表，复查时间不得超过3天，人事部门及财务要对相关管理人员进行考核。人事方面：因人员变动，公司会计工作由刘怡负责，人事行政工作由姜秋松、陈艳玲暂时负责，后勤陈阳春调往新项目，负责新项目安全生产、文明施工、材料设备采购等工作，朱修林调往后勤基地主持和负责后勤生产全面工作。后勤方面：一是要抓好所有货运车辆管理，车辆进出实行拍照、签字制度，二是要加强后勤工作人员管理，提高工作效率，三要加强所有设备出库的质量检查。财务方面：要加紧督促所有工程队长收款进度和措施，加快落实财务工作规范化、制度化。办公室：要接手做好工程队人员登记，包括新进人员、离职人员，办理好新员工入职手续。同时要拓宽公司宣传渠道，多方位进行公司产品及品牌的宣传，督促公司管理人员和工程队长积极转发公司宣传报道，凝聚正能量。张建君近期要重点抓好新产品研发的各项工作。
