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2021

湖南正鑫召开十月份安全生产例会

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10月16日，湖南正鑫科技发展有限公司在新办公楼项目建设指挥部会议室召开十月份安全生产例会，公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议由副总经理杨俊君主持，会议全面总结公司上个月安全、质量、进度等工作情况，安排部署下阶段工作。

　　首先技术部贺望财采用PPT图文并茂的形式向与会人员播放展示公司安全质量部10月初到各个项目进行安全检查过程中存在的安全质量问题图片。各工程队长汇报了各项目的施工进度、材料供应情况，提出了一些需求和建议，希望公司继续加大支持与配合，尽力优化生产进度。

　　安全质量部安全员对各自分管的项目在此次月检和日常检查中做得好的进行了表扬，同时也指出了部分项目在作业安全、安装质量等方面仍存在一些问题，要求及时改进。技术部要求各工程队长紧跟项目进度，提前汇报到技术部，以便后勤及早储备材料。办公室加大力度抓好新项目建设的对接协调工作，确保项目建设正常进行。企划人事继续做好企业文化建设，抓好企业宣传，推进人事行政工作。财务部要规范财务票据报销流程，必须凭票报销、支付;及时督促各管理人员和工程队长按照时间节点催收工程款。后勤基地做好材料调配、协调等工作，抓好进出库材料的数量、质量、重量。副总经理张建君、杨俊君分别对分管区域的项目上月安全质量工作取得的成绩和不足进行逐个点评，并对下阶段安全质量工作进行了详细部署和安排。张总、杨总指出，各工程队长要加强安全生产现场管理，及时与后勤基地及相关管理部门保持沟通，工地上多余的闲置材料要及时退回仓库，确保材料有效使用。

　　董事长邓正新作总结发言。邓董要求，所有工地多余材料全部退库管理;工程队人员及时报备公司人事部，随时做到人册相符;所有今年实施的项目开完工报告单和提升资料全部上交到公司备查，以上三项工作在本月20号以前全部完成。后勤方面：因当前项目进场较多，后勤要加班加点做好库存材料的清库工作，有效利用好库存的材料，材料出库前一定要把好质量、数量、重量关，确保项目的质量安全进度。公司计划在年底召开年会，请各工程队配合好公司做好年会各项准备工作，确保年会高质量高水平举办。

先进班组：王保辉(第六工程队)

　　会议就上月整体施工进度、质量、安全规范评比表彰了先进班组，经过安全员周安贵、罗超的不断督促和王保辉、高维国队长自身的努力，本月获奖者是由王保辉带队的第六工程队和高维国带队的第三工程队，由副总经理杨俊君颁发了流动红旗。会议也宣布了Z差班组名单，希望做得差的班组积极向先进班组学习，提升工程质量安全水平。