01
2022
-
08
湖南正鑫召开七月份安全生产例会
作者:
7月26日，湖南正鑫科技发展有限公司在办公楼四楼会议室召开七月份安全生产例会，公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议由副总经理杨俊君主持，会议全面总结公司上月度各项目安全、质量、进度等工作情况，安排部署下阶段工作。
7月26日，湖南正鑫科技发展有限公司在办公楼四楼会议室召开七月份安全生产例会，公司全体管理人员、工程队长参加了会议。会议由副总经理杨俊君主持，会议全面总结公司上月度各项目安全、质量、进度等工作情况，安排部署下阶段工作。
第yi一阶段：技术部发言
技术部贺望财采用PPT图文并茂的形式向与会人员播放展示公司安全质量部7月初到各个项目进行安全检查过程中存在的安全质量隐患图片和安装质量细节比较规范的示范项目图片。
第二阶段：各工程队长发言
各工程队长汇报了各项目的施工进度和人员情况，对自己做的不足作了整改表态发言，提出了一些需求和建议，希望公司继续加大支持与配合，尽力优化生产进度。
第三阶段：各部门管理人员发言
安全质量部分别从7月份月检、平常日检等方面通报了一些现场安装质量和资料欠缺等方面的问题，要求各工程队及时整改回复到位，并强调高温季节，户外作业时注意做好安全防范措施。技术部就各项目架体搭设、架体拆卸等方面提出了技术指导。后勤保障部针对各项目回库的材料分类打包、品质保障提出了要求。综合办提醒各工地做好工人防暑降温措施，加强自身安全防护。人事企划部就人员办证、企业文化建设等工作进行了安排。财务部就规范报账、月度考勤、收付款工作提出了要求。法务部讲解了法务知识。
第四阶段：副总经理点评
副总经理张建君、杨俊君分别对分管区域的项目上月安全质量工作取得的成绩和不足进行逐个点评和总结，并对下阶段安全质量工作应该采取的措施进行了详细部署和安排。同时，将继续加大对周边地区爬架市场挖掘力度，做好业务布局，提高公司的市场占有份额。
第五阶段：董事长总结发言
董事长邓正新做总结性发言。各工程队长要加强工人现场管理，管理人员要加强对工程队长从严管理，区域副总要抓好管理人员的日常管理，形成安全生产三级联动管理，工作才能落到实处。后勤保障部不仅要做好材料出入库的数量、质量控制把关，还要做好退库材料的整理工作。财务部要加大力度协助催收应收工程款，确保公司资金正常运转。办公室要落实好防暑降温物资发放，加强员工宿舍日常管理和车间及办公楼卫生环境管理，协调解决好公司办公网络和通信网络质量问题。人事部要加强证件日常管理，落实好证件办理工作。加强办公楼走廊文化建设和网站、公众号等多媒体建设，多开展寓教于乐的党建团建活动和评先评优活动，提升企业的凝聚力和向心力。
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